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크리티컬 패스 분석법

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5개의 지점(10에서 50)과 6개의 활동(A에서 F)의 프로젝트를 나타낸 퍼트 그림이다. 이 프로젝트는 두 개의 최장 경로를 가지고 있다: 활동 B와 C, 또 A, D, F – 이로써 빠른 추적에 최소 7개월이라는 프로젝트 시간이 걸린다.

임계 경로 분석법, 최장 경로 분석법(critical path analysis 또는 critical path method, CPM)은 일련의 사업 활동 일정을 짜기 위한 수학적인 알고리즘이다.[1] 처음부터 끝까지 프로젝트를 완수하는데 드는 시간[2]을 측정하고 가장 긴 의존 활동을 식별함으로써 결정된다. 효과적인 프로젝트 관리에 중요한 도구이기도 하다.

PERT/Time의 계획단계에서 공사기간 단축이 요구되는 때가 있다. 이 경우는 애로공정상의 어떤 작업을 계획기간 안에 급히 완성해야 하며, 작업자의 노무비·기계설비비 등을 초과 투입할 필요가 있다. CPM은 이와 같은 경우 최소의 비용증가로 공사기간을 단축하려 하는 방법으로 각 작업의 시간당 비용증가율을 비교하여 선형계획법(線型計劃法) 등을 이용, 목적을 달성한다.

역사

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이 분석법은 1950년대에 듀폰트(Dupont)사가 개발하였다. 또, 이 시기에 제너럴 다이내믹스와 미국 해군이 퍼트(Program Evaluation and Review Technique)를 개발하고 있었다.[3] 오늘날 이것은 건축, 소프트웨어 개발, 연구 프로젝트, 제품 개발, 공학을 비롯한 일반적으로 모든 형태의 프로젝트에 쓰인다. 상호 활동을 하는 모든 프로젝트는 이러한 일정 방식을 적용할 수 있다.

같이 보기

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각주

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  1. Kelley, James. 《Critical Path Planning》. 
  2. Santiago, Jesse (2009년 2월 4일). “Critical Path Method” (PDF). 《Stanford》. 2018년 10월 24일에 원본 문서 (PDF)에서 보존된 문서. 2018년 10월 24일에 확인함. 
  3. Newell, M & Grashina, M: 'The Project Management Question and Answer Book', page 98, American Management Assn, 2003.

더 읽어보기

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외부 링크

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이 문서에는 다음커뮤니케이션(현 카카오)에서 GFDL 또는 CC-SA 라이선스로 배포한 글로벌 세계대백과사전의 "CPM" 항목을 기초로 작성된 글이 포함되어 있습니다.