사용자토론:Kyinglan
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-- 환영합니다 (토론) 2019년 5월 2일 (목) 08:59 (KST)
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퍼플오션전략[편집]
개념[편집]
레드오션(red oceanㆍ경쟁시장), 블루오션(blue oceanㆍ미개척시장)의 장점만을 활용한 새로운 시장으로 기존의 레드오션에서 발상의 전환을 통하여 새로운 가치를 가진 시장을 만드는 경영전략을 퍼플오션 전략이라고 한다. [1] [2]
어원[편집]
레드와 블루를 동일한 비율로 섞으면 얻을 수 있는 퍼플에서 유래하여 퍼플오션이라는 명칭을 쓴다. [3]
유사전략[편집]
원소스 멀티유즈(OSMU)[편집]
하나의 소재를 영화, 게임, 장난감과 같은 다양한 영역에서 융합하여 경제적 부가가치를 극대화하는 문화 산업의 기본전략 [4]
차별화전략[편집]
산업의 전반적인 부분에 걸쳐서 차별화된 제품의 개발이나 서비스의 제공을 통하여 경쟁우위를 확보하고자하는 마케팅전략 [5]
STP마케팅[편집]
마케팅 전략과 계획을 수립할 때 소비자행동에 대한 이해를 근거로 하여 시장을 세분화(Segmentation)하고, 이에 따른 표적시장의 선정(Targeting), 그리고 표적시장에 적절하게 제품을 포지셔닝(Positioning)하는 순차적인 활동둘의 첫 글자를 순서대로 따서 부르는 말 [6]
도서[편집]
- 인현진, 《퍼플오션전략》, 아름다운사람들, 2009
- 이형욱, 《위너》, WBOOK에이전시, 2011
- 김국진, 《포화시장은 없다》, 올림, 2010