스코프 크리프

위키백과, 우리 모두의 백과사전.

스코프 크리프(scope creep), 범위 변동[1], 무분별한 범위 확대[2]프로젝트 관리에서 프로젝트의 범위의 지속적이거나 통제되지 않은 범위 확대 또는 변경사항을 의미하며, 이는 프로젝트 시작 이후 어느 지점에 해당될 수 있다.[3] 요구사항 변경(requirement creep), 싱크대 증후군(kitchen sink syndrome)이라고도 불린다.

프로젝트의 범위가 적절하게 정의되지 않았거나 문서화되지 않았거나 통제되지 않았을 때 발생할 수 있다. 일반적으로 해로운 것으로 간주(considered harmful)된다.[4] 스코프 크리프는 피처 크리프와 관련되는 용어이지만 구별되는데 피처 크리프는 기능을 가리키는 반면 스코프 크리프는 프로젝트 전반을 가리키기 때문이다.

같이 보기[편집]

각주[편집]

  1. 모리아 알렉산더 (2020년 5월 19일). “프로젝트 성공을 정의하고 기술··· '프로젝트 범위' 따라잡기”. IDG Network. 
  2. VM(비키) 브라수어 (2019년 10월 22일). 《오픈 소스로 미래를 연마하라》. 인사이트. 284쪽. 2020년 6월 16일에 확인함. 
  3. Lewis, James (2002). 《Fundamentals of Project Management》 Seco판. AMACOM. 29, 63쪽. ISBN 0-8144-7132-3. 
  4. Kendrick, Tom (2015). 〈Chapter 3. Identifying Project Scope Risk〉. 《Identifying and Managing Project Risk: Essential Tools for Failure-Proofing Your Project》 3판. AMACOM. 50–52쪽. ISBN 978-0-8144-3609-7.