비즈니스 성과 관리: 두 판 사이의 차이
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[[cs:Procesní řízení]] |
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[[el:Διοίκηση επιχειρησιακών διεργασιών]] |
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[[en:Business process management]] |
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[[es:Gestión de procesos de negocio]] |
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[[fa:مدیریت فرایندهای تجاری]] |
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[[hi:व्यवसाय प्रक्रिया प्रबंधन]] |
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[[hu:Üzleti folyamat kezelése (üzletifolyamat-kezelés, BPM)]] |
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[[it:Business Process Management]] |
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[[ja:ビジネスプロセス管理]] |
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[[kn:ವ್ಯವಹಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ನಿರ್ವಹಣೆ]] |
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[[nl:Procesmanagement]] |
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[[pl:Business Process Management]] |
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[[pt:Gerenciamento de processos de negócio]] |
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[[ta:பணிச் செயலாக்க மேலாண்மை]] |
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[[zh:业务流程管理]] |
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2011년 11월 29일 (화) 20:27 판
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비즈니스 성과 관리(business process management)
BPM은 운영상 목표 내에서 회사의 전략을 조직적으로 이동하도록 시도한다.
전략과 목표가 인식되면 일련의 KPI는 목표 쪽으로의 진척을 측정하도록 한다.
회사의 성과는 회사의 전사적 데이터베이스 시스템으로부터 이끌어지는 정보와 함께 측정한다.[1]
주석
- ↑ Laudon, Kenneth C, Jane P. 《Management Information Systems 12/E: Managing the Digital Firm, CHAPTER 12, 499P》. Pearson Education Asia. ISBN-10 : 027375453X / ISBN-13 : 9780273754534.